Piloter votre entreprise
Comprendre vos chiffres, décider au bon moment.
Nous transformons vos données comptables en informations claires et utiles pour suivre votre activité, anticiper les mois à venir et prendre vos décisions avec une meilleure visibilité.
Tableau de bord d’entreprise : savoir où vous en êtes
- La mise en place d’un tableau de bord adapté à votre activité et à vos objectifs
- La préparation de situations comptables intermédiaires lorsque votre besoin le justifie
- Le suivi de votre chiffre d’affaires, de vos marges, de vos principales charges et de votre trésorerie
- La comparaison de vos résultats avec les périodes précédentes, vos objectifs ou votre budget prévisionnel
- La présentation et l’explication de vos résultats par l’expert-comptable
Un tableau de bord d’entreprise réunit vos indicateurs clés sur une seule page : chiffre d’affaires, marge, trésorerie et résultat. Mis à jour régulièrement, notamment à partir de vos données Pennylane, il vous permet de réagir avant la clôture de l’exercice. Pour chiffrer un projet, voyez comment développer votre entreprise ; la Banque de France propose aussi des repères sur la gestion financière des TPE et PME.
Anticiper les mois à venir
- La construction d’un compte de résultat prévisionnel et d’un budget de trésorerie
- L’estimation de votre résultat et de vos principales échéances fiscales
- La simulation des conséquences d’une embauche, d’un investissement ou d’une évolution de rémunération
- L’évaluation de vos besoins de financement et de votre capacité de remboursement
- La construction et l’actualisation de différents scénarios selon l’évolution de votre activité ou de vos projets
Améliorer votre rentabilité
- L’analyse de la rentabilité de vos différentes activités, prestations, produits ou catégories de clientèle
- L’étude de vos marges et le calcul de vos coûts de revient lorsque cela est pertinent
- Le calcul de votre seuil de rentabilité et de votre point mort
- La simulation des conséquences d’une évolution de vos prix, de vos volumes ou de vos charges
- L’identification de recommandations concrètes pour améliorer la rentabilité de votre entreprise
Comment ça se passe ?
Comprendre votre activité et vos objectifs
Nous échangeons sur votre organisation, vos projets et les décisions que vous devez préparer.
Définir les informations utiles
Nous sélectionnons avec vous les indicateurs, les analyses et les prévisions réellement utiles au pilotage de votre entreprise.
Produire et analyser les résultats
Nous recueillons les données nécessaires, réalisons les analyses prévues et identifions les principaux écarts et points de vigilance.
Vous aider à décider
Nous vous présentons les résultats dans un langage clair et échangeons avec vous sur les décisions et les actions à envisager.
FAQ
Des questions ?
Prenez vos décisions avec une vision plus claire.
Échangeons sur les informations dont vous avez besoin pour suivre votre activité, anticiper vos projets et améliorer votre rentabilité.